ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นโยบายและแนวปฏิบัติในการซื้อกิจการของรัฐบาลกลางเป็นการแข่งขันระหว่างสองลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน: ประสิทธิภาพและนวัตกรรม แทนที่จะจัดลำดับความสำคัญเหล่านี้ให้สมดุล นวัตกรรมกลับเข้ามาแทนที่ ปฏิเสธไม่ให้หน่วยงานต่างๆ เข้าถึงบริษัทที่สามารถนำเสนอโซลูชั่นการเปลี่ยนแปลงได้Office of Management and Budget และ General Services Administration มีโอกาสที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ตรงไปตรงมาหลายอย่างที่สามารถจัดการกับลำดับความสำคัญที่แข่งขันกันเหล่านี้ได้
รายงานล่าสุดจากGovernment Accountability Officeได้
ให้คำแนะนำหลายประการสำหรับ OMB และ GSA เพื่อปรับปรุง ความคิดริเริ่ม ในการจัดการหมวดหมู่ซึ่งดูแลความพยายามต่างๆ เช่นสัญญาที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน (BIC) ในขณะที่คำแนะนำส่วนใหญ่ของ GAO มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงคำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการหมวดหมู่ การกำหนดข้อกำหนดที่ดีขึ้น การฝึกอบรมบุคลากรในการจัดซื้อ และการประหยัดต้นทุน แต่สิ่งที่ยังไม่ได้แก้ไขคือวิธีการที่ OMB และ GSA สามารถปรับปรุงผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด — การนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุดและเป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุด โซลูชั่นให้กับลูกค้าหน่วยงานและประชาชน
การจัดการประเภทได้ผลักดันให้หน่วยงานของรัฐซื้อมากขึ้นเหมือนวิสาหกิจเดียว การมุ่งเน้นนี้ให้ความสำคัญกับการประหยัดและประสิทธิภาพโดยการขจัดความซ้ำซ้อนโดยการพัฒนาสัญญาการได้มาซึ่งภาครัฐที่เป็นประโยชน์มากขึ้น (GWACs) เช่น BIC อย่างไรก็ตาม การมุ่งเน้นที่แคบเกินไปในการเพิ่มประสิทธิภาพและการลดขนาดเป็นการเสียสละความสำคัญที่สำคัญกว่าในการดึงดูดบริษัทที่มีนวัตกรรมและไม่ใช่แบบดั้งเดิมเข้าสู่ตลาดกลาง การมุ่งเน้นดังกล่าว ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากองค์กรต่างๆ เช่น Alliance for Digital Innovation มายาวนาน ได้ผลักดันให้รัฐบาลใช้ประโยชน์จากหน่วยงานการจัดหาที่สร้างสรรค์ จัดลำดับความสำคัญของความสามารถเชิงพาณิชย์เหนือข้อกำหนดที่ยุ่งยากและจำกัด และส่งเสริมความรวดเร็วทั้งในขั้นตอนนำร่องและขั้นตอนการผลิตของการได้มาซึ่งไอที
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้า
ที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
ถึงเวลาแล้วที่ OMB และ GSA จะใช้ขนาดของโซลูชัน BIC เป็นตัวเร่งและเส้นทางที่ต้องการไปสู่นวัตกรรมที่ต่อเนื่องและการปรับปรุงการส่งมอบภารกิจผ่านทางเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์ การทำเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มผู้ขายที่เกี่ยวข้องในสัญญาเหล่านี้ผลิตและจัดหาโซลูชันที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันอย่างต่อเนื่องซึ่งลูกค้าสมควรได้รับ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการส่งมอบโซลูชันสะท้อนถึงเทคโนโลยี ลองนึกภาพการเลือกเทคโนโลยีในวันนี้จากกลุ่มที่ได้รับการอนุมัติล่วงหน้าเมื่อห้าปีก่อน ไม่มี 5G ไม่มีบล็อกเชน ไม่มี Edge Computing ไม่มีสิ่งประดิษฐ์ปัญญา. บ่อยครั้งที่กลุ่มผู้ขายได้รับการตั้งค่าเมื่อเปิดตัวโซลูชัน BIC (หรือแน่นอนว่าใน GWAC อื่นๆ) โดยอิงตามการประเมินและการประเมินเบื้องต้น และหากไม่มีสถานการณ์หรือกฎบังคับใด ๆ ที่กำหนดโดยผู้จัดการสัญญา ผู้จำหน่ายรายแรกจะยังคงอยู่ในสัญญาตลอดอายุการให้ประโยชน์ แม้ว่าพวกเขาจะประมูลหรือชนะงานกับยานพาหนะนั้นน้อยมากก็ตาม
สำหรับผู้ขายที่ไม่ได้ตัดสิทธิ์ในขั้นแรก หรือสำหรับบริษัทนวัตกรรมใหม่ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาดกลาง อาจเป็นเรื่องยากอย่างไม่น่าเชื่อที่จะย้ายไปที่ GWAC เหล่านี้และแข่งขันกันเพื่อให้ได้งานทำ ดังนั้น การบริหารและการใช้ GWAC ในปัจจุบันจึงให้แรงจูงใจหรือโอกาสในการขับเคลื่อนความสามารถใหม่ๆ ในการจัดซื้อจัดจ้างขนาดใหญ่เหล่านี้เพียงเล็กน้อย
จากนี้ไป มีหลายขั้นตอนที่ OMB และ GSA สามารถดำเนินการเพื่อ “สร้าง BIC ให้ดีขึ้น” โดยการอัปเดตการดำเนินงานและเปลี่ยนโฟกัสของยานพาหนะเหล่านั้นเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก เพิ่มการแข่งขัน และเปิดใช้งานนวัตกรรมที่มากขึ้นในฐานผู้ขาย
ขนาด:ลดขนาดของกลุ่มผู้สมัครเริ่มต้น แต่ในขณะเดียวกันก็กระชับข้อกำหนดเพื่อให้อยู่ในสัญญา มิฉะนั้นจะถูกยกเลิก กำหนดเกณฑ์การออกจากบอร์ดให้เข้มงวดและใช้อย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ (เช่น กำจัดเกณฑ์ที่ไม่ใช้ประโยชน์หรือมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับสัญญาโดยใช้เมตริกที่โปร่งใสและทำเป็นประจำ)
ความพร้อม:สร้างโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก (อาจจัดโดยความร่วมมือกับ Small Business Administration และผู้นำ BIC) เพื่อให้พวกเขา “เตรียมพร้อม” สำหรับ GWAC เหล่านี้ และอาจปรับปรุงคำแนะนำเพื่อให้การฝึกอบรมนี้เป็นข้อกำหนดสำหรับบริษัท ได้รับการพิจารณาให้เข้ารับตำแหน่ง
credit : เว็บสล็อตแท้
